Description
Fundamentación Microsoft Project es un software estándar para la gestión de proyectos de diferentes industrias, dado que complementa los procesos, métodos y estrategias de Project Management. En este curso aprenderás a monitorear y controlar efectivamente el progreso de su proyecto, así como identificar técnicas avanzadas de planificación de cronogramas. Este curso le ayudará a identificar el estado de las tareas, definir restricciones y nivelar recursos a través de un sistema avanzado de administración de actividades y recursos. Además, incrementará la performance del proyecto a través de un monitoreo y control de la línea base. También permitirá dominar el análisis de la ruta crítica y a controlar las holguras, a través de una programación avanzada. Finalmente, facilitará mantener a los interesados del proyecto satisfechos a través del desarrollo del análisis de valor ganado y de un sistema de reportes. Optimice su estrategia de gestión de proyectos, mientras reduce los riesgos y mejora la probabilidad de cumplir con los objetivos del proyecto a través del tiempo, con las herramientas avanzadas de Microsoft Project. Objetivo general Planificar y controlar cualquier tipo de proyecto con la herramienta MS Project, centrándose en el proceso avanzado de control de proyectos a través de la actualización de recursos, costos, progreso y gestión del valor ganado, así como en el desarrollo de técnicas y herramientas para brindar consistencia y viabilidad a la línea base del cronograma, como son la nivelación de recursos, la definición del WBS y la implementación del método de la ruta crítica. Objetivos específicos Al finalizar el curso, el participante estará en la capacidad de: • Identificar un conjunto de procesos avanzados para planificar y controlar cualquier tipo de proyectos con MS Project. • Reconocer la importancia del método del valor ganado. • Aprender a nivelar los recursos del proyecto. • Actualizar los recursos, costos y progresos de las actividades. • Emitir reportes avanzados de proyectos. Contenido Programático1. Planificación de la gestión del cronograma • Proceso avanzado de planificación y control de proyectos • Exploración de tablas de datos de MS Project • Calendario de actividades • Calendarios de recursos 2. Definición de las actividades • Work Breakdown Structure • Tareas repetitivas • Tipos de tareas • Restricciones 3. Secuencia de las actividades • Método de diagramación por precedencias • Diagrama de red • Vinculación automática • Vinculación gráfica 4. Estimación de los recursos y duración de las actividades • Fórmula de programación • Histograma de recursos • Nivelación de recursos • Duración estimada 5. Desarrollo del cronograma • Parámetros del método de la ruta crítica • Múltiples líneas base • Informes visuales • Curva S6. Control del cronograma • Actualización de actividades • Actualización de recursos y costos • Actualización del progreso • Método del valor ganado
