Description
项目管理基础：12步项目管理法通过真实项目管理实践，彻底理解项目管理，深入掌握相关工具如甘特图、APM、PMP 、PMI等项目管理非常实用，几乎事事都需要用到这项技能！掌握这项技能，您就能用一个简单的流程管理任何规模的项目，大到举办奥运会、研发疾病新疗法、载人登月、推出系列新产品，小到策划生日派对。然而，令人惊讶的是，大多数人从未学习过项目管理。而那些想学习项目管理的人，往往接触到的是异常复杂、枯燥到难以忍受的课程，所用软件也难以操作，数学计算复杂又繁琐。而在本门课程中，您将循序渐进的学习到简单且有效的项目管理方法，该方法对任何行业、任何项目规模均能适用。本课程讲授的项目管理方法基于APM（又称 PMP 或 PMI）。该方法历经了数十年学术研究，得到广泛认可，是项目管理的终极解决方案。不同于市面上其他课程，本课程重视实践。学员将与老师一起规划一个真实的项目，大家可以实际掌握这些简单而有效的工具。课程包括如何利用便利贴制作 PERT 图，如何使用 Excel 制作甘特图。告别晦涩难懂的Prince2或敏捷项目管理，享受本课程讲解的12 步简单流程。本课程涵盖了各种详细技巧，教您利用甘特图和 PERT 图做出完美规划，教您如何管理团队、避免超支、预测风险，如何处理项目参与人数多的情况。学完此课程，您会更加沉着冷静，对自己的项目感到胸有成竹。您能学会准时完成项目、不超出预算、获得上司的赞赏。我们将展示多个真实的项目管理示例（其中部分项目很有趣），提供易上手的实用工具，助您圆满完成项目。无论您管理的是小型家庭项目，还是国际项目，此课程都将赋予您领导者的能力。Chris Croft是一位活跃于国际的演讲家，发表了诸多作品。过去的20多年内，他一直从事项目管理教学工作。他曾在世界各地线上线下教学，教学风格兼具娱乐性和实用性。本课程保证能让您积极参与，不失乐趣，同时教给您项目管理技巧，改变您的工作和家庭生活。课程概述：逐步制定"实时"项目使用Excel创建甘特图，使用便利贴创建PERT图简单有效的项目策划模板及工具项目失败的常见错误如何成为一名优秀的项目经理如何在行业零基础的情况下成功完成项目管理预测哪些任务对项目控时至关重要实时监控预算和进度，超出预算或进度过慢时如何解决冷静、高效管理任何行业、任何规模的项目比Prince2和敏捷项目管理更简单的管理方法！更多内容，敬请期待！学会项目管理，为公司节省大笔资金，也为自己铺平升职之路！
