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新規事業開発講座をリニューアルしました。これまで前半と後半の2講座に分かれていたものを統合し、よりリーズナブルな価格で受講いただけるようになりました。前半では主に「大企業・中小企業の事業開発」における以下のようなプロセスを解説しています。後半のテーマは数値計画とマーケティングのポイント解説です。カスタマイズして使えるExcel (Googleスプレッドシート) 形式の事業計画書サンプルもダウンロードできます。■この講座で学べることー「起業家」と「社内起業家」の違いー調査に基づいた企画と決裁を取る方法ー受託開発と内製化を選択する際の考え方ー新規事業におけるマーケティングの特徴ーカスタマーサクセスが求められる背景と取り組みー新規事業における数値計画作成のポイントー数値計画へLTV (顧客生涯価値) を取り入れる方法ーマーケティングファネル・セールスパイプラインの数値化ー新事業のマーケティングで陥りがちな罠と回避方法■この講座の対象者ー新規事業開発担当者ー事業開発を考えている経営者

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