Description
La metodología six sigma es el principal pilar para el control estadístico de procesos y asegurar la calidad de la organización en sus procesos para productos y servicios.La metodología DMAIC se define de la siguiente manera:Definir.- Definir proyecto y su alcanceMedir.- Establecer situación actual y validar el sistema de mediciónAnalizar.- Determinar factores que afectarán a nuestro proyecto y cuantificar su aportaciónMejorar.- Implementación de soluciones respecto a resultados Controlar.- Monitoreo y mantenimientoAl finalizar el curso te convertirás en experto de la metodología y podrás gestionar proyectos de alto impacto en la organización que impacten positivamente la calidad para incrementar ingresos, disminuir gastos y administrar los recursos correctamente.Algunas de las herramientas que dominarás una vez culminado serán las siguientes:Project Charter.- Definir adecuadamente un proyecto y cuantificar su impactoVoz de Cliente.- Entender las necesidades de tu cliente y transmitirlas a tu organizaciónAnálisis de Capacidad.- Determina si puedes cumplir con los requisitos de tu cliente y el impacto económicoAnálisis R & R.- Valida el sistema de medición de tu organizaciónPruebas de Hipótesis.- Valida los parámetros de tus procesos.Regresión Lineal.- Genera predicciones para tus productos y/o serviciosDiseño de Experimentos.- Cuantifica los niveles de tus variables para optimizar tus resultadosGráficos de Control.- Control estadístico de procesos para asegurar la calidadEste curso está dedicado a ingenieros o analistas que trabajen día a día en empresas de manufactura y/o servicios que necesiten optimizar los costos de producción generando ahorros y reduciendo los errores generados debido a un mal apego a los procedimientos.
