Description
In diesem Vertiefungskurs erlernen angehende sowie erfahrene Projektleiter, wie Projekte und Vorhaben mit unterschiedlichen Methoden und Frameworks umgesetzt werden. Bearbeitet und vertieft werden die beiden Welten des Projektmanagements. Das klassische Projektmanagement mit seinen Projektphasen, dem Gantt Plan sowie den Entitäten wird vorgestellt und vertieft. Dabei werden Vorgehen in der Projekterstellung und Planung sowie Best Practice erörtert und besprochen. Analog wird Agile mit den beiden Frameworks Scrum und Kanban vorgestellt. Beschrieben und vertieft werden die beiden Frameworks, die Organisation, Rahmenbedingungen sowie beteiligte Entitäten. Beantwortet wird dabei die Frage nach den jeweiligen Stärken und der situationsbezogenen Anwendbarkeit. Es erfolgt eine Vertiefung in die klassische Projektmanagement Methodik mit der Projektplanung mittels Gantt Plan sowie in die bedeutenden Agile Frameworks Scrum und Kanban. Ergänzend zu der theoretischen Erläuterung von klassichem Projektmanagement und Agile erfolgt eine Empfehlung für die wichtigsten Tools. Diese werden an praktischen Beispielen erläutert für die Vertiefung der erarbeiteten Theorie. Speziell befasst sich ein Kursabschnitt mit der Vorstellung von Microsoft Project. Dabei erfolgt eine praktische Einführung, wie mithilfe von Microsoft Project ein Projekt entsprechend der klassischen Methode erstellt und geplant wird. Weiter wird anhand praktischer Beispiele vertieft, wie agile Elemente in klassische Projektmanagement Pläne eingebunden werden und wie Microsoft Project auch im agilen Umfeld eingesetzt werden kann. Ebenso erfährt der Kurs Teilnehmende, wie eine hybride Projektplanung, bestehend aus klassischer Methodik und Agile, in Microsoft Project abgebildet wird. Schliesslich wird die Frage beantwortet, wie klassische Projektmanagement Methoden mit Agile kombiniert werden können und inwiefern eine hybride Projektplanung umgesetzt werden kann.
