Description
Planificar y hacer seguimiento a los diferentes procesos que hacen parte del desarrollo de un proyecto de manera profesional y sistemática, es algo que resulta engorroso y que requiere tener mucho orden a la hora de querer alcanzar el objetivo principal, que es la finalización exitosa del proyecto desarrollado. Diferentes herramientas existen para planificar de manera ordenada y adecuada un proyecto facilitando la administración de recursos a través del tiempo con el uso de los lineamientos del PMI® . Dirigido a: A todo profesional que intervenga en el desarrollo de proyectos. Objetivos: Entender de la forma más objetiva posible lo que es un proyecto, antes de proceder a su ejecución con enfoque en lineamientos del PMI® . Manejar en profundidad los principales elementos del entorno de trabajo de Microsoft Project 2016, Excel 2016 y Visio, y familiarizarnos con los términos relacionados con la organización de proyectos: "tareas", "recursos", Paquetes de Trabajo, EDT, Entregables, "puntos críticos"… Gestionar un calendario de tareas y crear una estructura de trabajo a partir de ellas. Usar Excel y Visio como herramientas claves para la presentación de informes a los diferentes involucrados en la gestión del proyecto. Crear Dashboard del Proyecto con Power BI para ExcelContenido Programático: Introducción a la Dirección de Proyectos Conceptos Generales de la Dirección de ProyectosMarco de Referencia de la Dirección de Proyectos, el PMI y la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®)Los proyectos y la organizaciónProcesos y áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos según el Pmbok 6ta edición El Inicio del Proyecto Los procesos de iniciación: El Project CharterEl Entorno de Ms Project 2016Creación de un proyectoEl Calendario Base de un Proyecto Gestión del Alcance del Proyecto Introducción a la EDT de un ProyectoEntregables y Paquetes de TrabajoCreación de una EDT con WBS Schedule ProLa EDT en Microsoft Project 2016 y Microsoft VisioTipos de TareaDiccionario del EDTMostrar divisiónDetalles de la Tarea Creación del Cronograma Ingreso de TareasSecuenciamiento de Tareas con la metodología PDMEstimación de Recursos y tiempo, formula de esfuerzoIngreso de recursos y tipos de costosRestricciones y DelimitacionesCalendario de Tareas y RecursosEntendiendo la programaciónRuta Crítica, metodología CPMCálculos de la Ruta CríticaGestión y uso racional de los RecursosNivelación de RecursosVistas y TablasDiagrama de Red Costos y Presupuesto del Proyecto Gestión de costos del proyectoIngreso de costosTipos de TarifasPerfil de uso de RecursosVariaciones de CostosRecursos de presupuesto y tablas de tasas de costoCreación de informes del Plan en Microsoft Project y ExcelDashboard con Excel y ProjectPresupuesto en varias monedasSeguimiento y Control Línea base del proyectoActualización del avance del proyectoAnálisis de Valor GanadoIndicadores del Valor GanadoInformes de Avances en Project 2016 Uso de Power BI de Excel 2016 para Dashboard del ProyectoTablas personalizadasCampos CalculadosFormulas y Funciones en ProjectImportar y exportar información Control de Cambios y Replanificación Analizando las variacionesControl de cambiosReplanificación Vistas, Filtros y Reportes en MS Project Búsqueda, Filtros, Resaltar y AgruparVistas y campos personalizadosFormatos de barras, escala de tiempo e impresiónInformes en Project 2016 Gestión de Múltiples Proyectos Introducción a la Gestión de múltiples proyectos y creación de proyectos maestrosGestión de recursos compartidosRepaso final
