Description
تدرس في هذا التدريب تحليل وداراسة الواقع بنماذج معاصرة ثم عمل خطة استراتيجية وفهم النماذج المعاصرة للتخطيط الاستراتيجي وعرض اكثر من نموذج للتخطيط ثم نبذة عن ادارة التغيير والمقاومةنبذة تعريفيةتسعى المنظّمات أو المنشآت بشكلٍ عامٍ إلى البقاء والاستمرار مهما كان مجال عملها، سواء أكانت أهدافها ربحيةً أم غير ربحيةٍ، ولا بدّ من توظيف هذه الأهداف ضمن خطةٍ استراتيجيةٍ مناسبةٍ لضمان تحقّقها، فالخطط هي الوسيلة الرئيسيّة التي تجعل الأهداف واقعًا فعليًا؛ إذ يكمن الفرق بين المنظّمات الفاشلة والناجحة في اعتمادها على خططٍ قويّةٍ وفعّالةٍ تكون مناسبةً لمجال عمل المنظّمة والبيئة المتغيّرة المحيطة.الهدف العام من الدورةتهدف هذه الدورة إلى التعرّف على المهارات اللازمة لإعداد الخطّة الاستراتيجيّة؛ إذ تنعكس آثار التّخطيط الاستراتيجي على العناصر كلّها؛ المنشأة والأفراد وسوق العمل، ويمكن ملاحظة ذلك من خلال التّخطيط الاستراتيجيّ، وعبر خلق رؤيةٍ جديدةٍ للمنشأة تساعدها على تشخيص الصّعوبات التي قد تواجهها مستقبلًا، ومن خلاله تُطرح طرقٌ جديدةٌ للتّفكير في المشاكل الحاليّة أو المستقبليّة، ويسهل اتّخاذ القرارات المناسبة للحصول على ميزةٍ تنافسيةٍ قويّةٍ في السّوق، لتركيزه على فهم احتياجات المنشأة الداخليّة والخارجيّة، واستخدامه للأفكار غير المسبوقة التي لا بدّ أن تزيد من جودة الأداء.الفئة المستهدفةأصحاب العمل و العمال.موظّفو القطاع الخاص.المُقبِلون على العمل.المستوىمتوسّطالمتطلبات السابقةلا توجد متطلّبات سابقة.
